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環境永續
氣候變遷議題治理與評估
依聯合國金融穩定理事會(Finacial Stability Board)發布之TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)導入氣候相關財務資訊揭露建議架構,以公司日常作業活動、服務與環境之互動關係,辨識各項氣候變遷所帶來潛在風險、決定公司因應措施及管理方式,呈報公司氣候變遷暨環境永續風險。
鑒於氣候變遷對全球環境的衝擊越來越劇烈,國際間日益重視氣候變遷相關風險。而企業雖可能因氣候變遷面臨負面衝擊,亦可能從氣候變遷的趨勢中發現另一波成長的機會,推動氣候變遷相關揭露與調適策略為公司各管理階層之共識,依:治理、策略、風險管理、指標與目標四大範疇揭露氣候相關資訊,持續精進氣候相關策略與管理以因應大環境的變遷。
氣候相關財務揭露(TCFD)架構之四大核心要素
(一)治理:氣候變遷相關風險與機會之治理
本公司已於2014年依循財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心「上櫃公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」、「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」及全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI)所列之指導方針及架構編制將環境保護及永續治理以GRI項目對照表方式編入社會責任報告書,鑒於氣候變遷對環境生態及經濟產業造成之衝擊,對公司永續發展帶來重大之影響,為重視氣候變遷議題與管理,110年8月修正「風險管理政策指導準則」,將氣候變遷暨環境永續風險納入其中,並提報風險管理委員會審議,並呈董事會核定通過。
本公司為機構投資人為落實資金運用管理的永續經營及盡職治理目標,以發揮機構投資者正面影響力,將環境、社會、公司治理(ESG)議題納入投資評估流程,除簽署遵循「機構投資人盡職治理守則」聲明外,並訂定「責任投資管理規範」作為本公司推動與執行責任投資(PRI)之指導方針, 以回應聯合國永續發展目標(United Nations Sustainable Development Goals, SDGs)。
本公司2022年度風險管理(含氣候變遷暨環境永續報告)執行情形報告業已於2023年2月23日經第二屆第十六次風險管理委員會及第十五屆第二十七次董事會呈核在案,並依證券商風險管理實務守則相關規定揭露之。
(二)策略:氣候風險與機會之實際與潛在衝擊與對公司財務影響之評估並研擬因應策略。
參考全球國內外相關機構所發布之報告與資訊執行氣候變遷管理,除與國際接軌外更應與時俱進隨時調整因應,另應於營運策略規劃和決策過程中納入氣候變遷影響因素,並於日常業務活動中評估對其相關影響、因應措施、業務機會等相關資訊,並納入本公司風險管理執行報告提報風險管理委員會與董事會。
透過實體風險及轉型風險等氣候風險因子之辨識,以發展減緩及調適之因應措施如下:
(三)風險管理:辨識及衡量氣候變遷之風險機制
氣候變遷風險與機會矩陣之盤查
對於氣候變遷相關情境之發生,辨識短中長期氣候變遷風險與機會,每年由風險管理室考量未來可能發生之實體與轉型風險並依潛在發生頻率、衝擊程度發展宏遠氣候風險矩陣,將氣候變遷相關之實體及轉型風險進行全方位風險評估,並以網格5KM疊圖方式,納入情境分析之相關參數針對氣候風險之不確定性,由溫室氣體暖化程度(GWL1.5。C、2。C、4。C)、代表濃度路徑(RCP4.5、8.5)基期及未來推估,產出災害潛勢分析圖及情境分析疊圖,揭露公司營運據點及主辦承銷客戶營運廠址氣候變遷實體風險評估及情境分析;另由營運服務處首次依ISO-14064-1 架構執行碳盤查,並由風險管理室依盤查資訊彙整後進一步分析及評估公司碳盤查轉型風險,透過內部碳定價之模擬分析計算氣候變遷風險壓力測試,以為公司環境永續暨氣候變遷風險調適之依據,氣候變遷實體及轉型風險及情境分析及壓力測試相關資訊如下:
宏遠營運據點氣候變遷實體風險評估及情境分析
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承銷主辦客戶營運廠址氣候變遷實體風險評估及情境分析
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2022碳盤查轉型風險分析
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氣候變遷風險分析-實體及轉型風險壓力測試
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為有效發揮機構投資人的專業影響力,落實責任投資精神,辦理自營或自有資金投資時,除考量投資標的氣候變遷暨環境永續風險外,亦應依循本公司「責任投資管理規範」第三條有關責任投資六大原則辦理:
將 ESG 議題納入投資分析及決策制定過程。
積極所有權的行使,將 ESG 議題整合至所有權政策與實務。
對於所投資的機構要求適當揭露 ESG。
促進投資業界接受及執行PRI(The Principles for Responsible Investment)原則。
建立合作機制強化 PRI(The Principles for Responsible Investment)執行之效能。
檢視並執行 PRI(The Principles for Responsible Investment)之活動與進度。
對外揭露及溝通:於永續報告書及公司網站及年報揭露。
(四)指標與目標:循策略及管理流程進行評估所使用之指標及落實目標之執行結果。
自1997年的「京都協議書」到2015年的「巴黎協議」,全球都在試圖解決氣候變遷問題,目標是將本世紀的升溫控制在2°C內,或至少是政府間氣候變遷小組(IPCC)新報告中 1.5°C的目標,冀望能共同為全球暖化議題而努力,本公司2022年新增二處營業據點並導入ISO 14064-1溫室氣體盤查標準,故重設盤查基準年為2022年,溫室氣體減量目標以2022數字為基準,短期目標2023年比2022降1%,中期目標至2025降3%,長期目標至2030降8%。
在辦公環境自動化與無紙化的趨勢之下,公司更藉此新興技術之潮流進行各項工作流程改造,以提高工作效率及改善決策分析模式與降低營運開支,例如加速線上開戶平台、優化電子交易平台、定期與股市達人合作舉辦線上直播講座、推出AI策略選股下單服務、並在社群平台上提供客戶多元的市場訊息與交易新知,致力為客戶服務的升級不斷精進。
除透過更新省水、省電設備以減少能源開銷,並加強員工訓練與宣導,持續推動節能環保的觀念。此外,本公司建立辦公室行政流程e化、交易帳單電子化、電子下單等全面無紙化環境,積極透過自動化資訊系統的升級與各項工作流程的梳理與改造,不僅節省紙張,更提昇同仁的工作效益。
透過定期訪談及財報檢視,進而了解各投資標的之營運發展與氣候變遷的關聯性,將投資組合依行業別分類,未來將選擇敏感性行業限制其投資限額,並引導自營投資一定比率具ESG指標之綠能產業。
溫室氣體管理
宏遠證券致力於落實環境永續、實踐永續承諾,藉由制定策略、計畫與落實執行,逐步深化達成ESG永續治理之企業理念。為落實環境永續之目標與責任,本公司積極推動企業溫室氣體盤查作業及各項環保減碳行動,依據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」規劃內容,制定溫室氣體盤查及查證時程計畫提報董事會通過並督導管控,並於2022年導入ISO14064-1溫室氣體盤查標準化作業,邊界涵蓋總、分公司及集團子公司,藉由彙整資訊並檢視成效,持續研擬節能減碳策略及制定行動方案,將環境永續理念融入企業日常營運及各項服務環節,持續加強推動企業綠色永續營運進程。
能源管理
能源使用分析表
本公司為金融服務產業,能源使用情況主要為外購電力佔比最高、其他為公務車及緊急發電機使用之汽、柴油。本公司目前未使用再生能源,未來將參考市場供應之各類再生能源積極評估規畫使用可行性。
電力資源管理
制定公司節能目標且不定期公告執行,並透過公司業聯單大力宣導,將節能永續理念落實於日常行動。
空調設備:調整空調溫度設定,室內溫度控制26°C,大樓空調系統維修及保養,清洗空氣濾網、冷卻水塔,以維持設備有效運作達到省電效果。2023年台北總公司規劃調整機房需24小時控溫之設備配置,將設備移至資訊機房集中管理,停止使用大樓夜間及假日加班時段中央空調以達成節能成效。
照明設備:2022年已按目標完成1處據點全面更新LED節能燈具,2023年規劃1處據點全面更新設節能LED燈具,未來將持續推動完成全部據點汰新之節能目標。
節能設施:,2022年已按目標完全更新3家分公司及總公司資訊設備之UPS設備以降低設備功耗,2023年規畫更新總公司辦公區域之UPS設備,未來將持續檢視並逐步更新老舊耗能空調主機大型設備及設備功耗較高UPS設備。
藉由落實電力資源管理及執行,以2022年為基準,致力達成2023年節電1%、至2025年節電3%、至2030年節電8%之短中長期目標。
資源永續管理
水資源管理
本公司水源100%皆為自來水,無取用地下水或其他水源,主要使用對象僅為員工及部分客戶,使用後之生活汙水均依法排放至污水下水道系統或地區放流水系統,對水源無顯著之影響,2022年企業用水總量較2021有所增加,原因為營業據點及員工人數增加。
檢討換裝合適之節水設備,調整出水量提升節水效能。
宣導正確用水觀念,定期檢視日常用水度數進行有效節水管理,以2022年為基準,致力達成2023年節水1%、至2025年節水3%、至2030年節水8%之短中長期目標。
廢棄物管理
宏遠證券為金融服務業,廢棄物主要來自一般生活垃圾,各據點於垃圾存放區依照一般廢棄物及可回收廢棄物分類處理,再由大樓物業管理集中儲放,一般垃圾由合格廢棄物處理公司運至焚化廠處理,可回收資源則由合格資源回收公司進行清運。
持續宣導同仁落實垃圾分類、自備環保購物袋、避免使用一次性餐具等具體垃圾減量行動,將垃圾最小化目標融入日常生活。
2023年起各營業據點廢棄物重量將改以實際量測取代人均推估方式,可更有效精確進行統計及管理,致力達成以2023年為基準至2024年減量1%、至2026年減量3%、至2030年減量7%之短中長期目標。
E
化節能管理
2022年在營業據點及員工人數均增加下,企業影印總量仍達成較2021年減量5.16%,顯現宏遠推動無紙化及E化政策之具體成效。
推動辦公室用紙減量行動,在不違反資安及個資保護前提下推行同仁使用雙面列印或回收紙再利用,信封及牛皮紙袋重複作為內部傳遞袋使用。
鼓勵客戶申辦電子對帳單、集保E存摺、提升客戶電子下單使用率。
持續推動辦公室無紙化運動,公司內部公文流程E化,使用電子公文系統、電子表單系統、E化教育訓練系統,推行線上會議取代實體會議。
本公司為上市櫃公司辦理法人說明會或辦理內部員工訓練,皆以QR code方式提供會議或上課資料,而不另行印製,以達節省紙張環保成效。
供應商管理及綠色採購
供應商管理
本公司供應商種類為服務供應商、設備供應商及工程協力商,包括了郵務、物流、資訊設備、電信通訊、傢俱、裝潢、建築設計等,皆以台灣本地供應商為主,本公司各項採購秉持公平公開原則,並要求廠商共同遵守本公司誠信經營守則,2022年度並無廠商交貨品質不佳或重大環境危害等情事發生。
2022年訂定「供應商永續發展管理辦法」要求供應商共同遵守,內容涵蓋環境永續、勞動人權、職業安全健康、誠信經營等永續發展指標並對供應商進行評估及審核,已有11家主要供應商簽屬「供應商永續發展聲明書」同意共同遵守上述永續發展指標並完成永續發展溝通項目表之績效自評,本公司將持續與各類供應商進行交流溝通與輔導,期能共盡企業社會責任,攜手邁向永續發展。
綠色採購與循環經濟
為落實綠色永續理念,以實際行動降低各類採購對環境之衝擊,宏遠證券優先採購具各類節能環保認證標章產品,及符合再生材質、可回收、低汙染或省能源產品,以符合綠色環保、永續發展及循環經濟等標準作為重要採購依據。
積極檢視並以實際行動逐步推展本公司有助推動循環經濟之相關活動,訂定廢棄物減量目標定期檢討,總分公司所有據點皆嚴格執行分類回收政策,將紙類、塑膠類及鋁鐵罐等回收資源分類處理,並將於2023年起實行實際量測統計以利精確控管,同時宣導同仁避免使用一次性產品、塑膠製品減量並落實回收、紙張及資源設備充分循環再利用等,以實際行動落實資源持續回復、循環再生之永續目標。
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